Quem conduz a ELOP

Um controller que já esteve dos dois lados da planilha

A ELOP nasce da experiência prática de mais de 20 anos planejando, orçando e controlando projetos complexos — não da teoria de um curso de contabilidade genérico.

A ELOP é conduzida por um Engenheiro de Produção e Contador, com mais de 20 anos de experiência em planejamento, orçamento e controle de projetos complexos, atuando junto a grandes operadoras e mineradoras do país.

Essa combinação — engenharia e contabilidade sob a mesma régua — é o que permite à ELOP falar tanto a língua do cronograma físico-financeiro quanto a do balanço, sem depender de tradução entre as duas pontas.

Esse histórico é o que diferencia a ELOP de uma contabilidade convencional: além de manter sua empresa em dia com o fisco, entendemos a lógica por trás de um cronograma físico-financeiro e de uma curva de custo — e usamos isso a favor do seu negócio.

Hoje, a ELOP atua como controller e presta consultoria contábil e de engenharia para empresas que precisam de mais do que uma escrituração em dia: precisam de alguém que leia os números do projeto com a mesma naturalidade com que lê um balanço.

Experiência em projetos de
  • Petrobras
  • Vale
  • Eneva
20+
Anos de experiência
100%
Atendimento remoto
BR
Atuação nacional
Portfólio empresarial

Planejamento, Controle e Tecnologia para Projetos de Alta Complexidade

Treinamento, consultoria e desenvolvimento de sistemas para quem precisa de precisão na gestão de projetos, contratos e orçamentos.

Documento completoPortfólio Empresarial — ELOP Gestão Integrada (PDF)Treinamento, consultoria e tecnologia
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Como trabalhamos com você

Um caminho direto, sem enrolação

01

Diagnóstico

Entendemos sua operação, o estágio da empresa e onde estão os gargalos contábeis ou de gestão de projeto.

02

Plano de trabalho

Definimos o escopo — contabilidade, BPO financeiro, controle de orçamento de projeto, ou a combinação certa para o momento da empresa.

03

Execução

Assumimos a rotina fiscal e financeira, ou o acompanhamento do orçamento, com prazos e responsabilidades claras.

04

Acompanhamento

Relatórios periódicos e reuniões de alinhamento, para que toda decisão seja tomada com dado — não com achismo.

Quer conversar sobre a sua operação?